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Comment faire face aux difficultés de recrutement dans les PME ?

Par Mathilde LE GALL
Date de publication : 20 septembre 2019 à 10:00

Le recrutement est l’un des principaux défis de l’année 2019 pour de nombreux dirigeants de PME et TPE.

Près de 2/3 des entreprises de 10 salariés ou plus rencontrent des difficultés de recrutement et 15 % d’entre elles ne sont pas parvenues à recruter le profil dont elles avaient besoin au cours des derniers mois. Ces difficultés sont particulièrement marquées dans l’industrie, le BTP et le commerce.

Le niveau de qualification insuffisant des candidats, leur manque d’expérience et leur adaptabilité à la culture de l’entreprise sont les principaux freins identifiés par les chefs d’entreprise. 

Les dirigeants de PME font majoritairement appel à leur réseau, professionnel comme personnel, pour recruter et 91 % d’entre eux jugent ce canal efficace. Les intermédiaires publics et privés, quant à eux, sont jugés moins efficaces – respectivement à 64 % et 77 %.

La diffusion d’annonces sur internet et via les réseaux sociaux est encore marginale, particulièrement pour les entreprises de moins de 10 salariés, mais est considérée comme un canal efficace par 82 % des chefs d’entreprise. La participation à des salons dédiés au recrutement ou à des job dating est encore plus rare.

Malgré ces difficultés, les intentions de recrutement sont en hausse et près d’un dirigeant d’entreprise sur dix envisage d’embaucher au cours de l’année à venir.

UBICONSEIL :

Les difficultés de recrutement auxquelles font face les TPE et PME ont un impact direct sur le développement de leur activité.

Si vous rencontrez, vous aussi, des difficultés de recrutement dans votre entreprise, plusieurs pistes peuvent être envisagées pour éviter qu’elles ne perdurent et freinent votre activité.

Dans un premier temps, vous pouvez envisager des mesures de réorganisation interne pour soulager votre besoin de main d’œuvre. Vous pouvez, par exemple, augmenter la durée de travail des salariés déjà présents dans l’entreprise en recourant aux heures supplémentaires ou en transformant des temps partiels en temps plein. Former vos salariés afin de développer leur polyvalence peut également être une piste de réflexion. Enfin, mener une analyse de vos procédures et étudier les possibilités d’automatisation de certaines tâches peut vous permettre de gagner du temps et d’optimiser la productivité dans votre entreprise.

Par ailleurs, n’hésitez pas à vous faire accompagner dans votre démarche de recrutement. Les experts RH UBICONSEIL peuvent, par exemple, analyser avec vous vos offres d’emploi et vous conseiller l’ajustement de certaines variables en fonction de votre activité, votre zone géographique, ou encore du profil recherché.

Enfin, n’hésitez pas à mobiliser votre réseau personnel, en parlant de votre recherche autour de vous par exemple, comme votre réseau personnel. Pensez notamment à publier l’offre d’emploi sur votre profil LinkedIn.

Vous pouvez également interroger le Réseau d’entrepreneurs UBICONSEIL… Un autre chef d’entreprise pourrait connaître un(e) candidat(e) correspondant à votre besoin.  N’hésitez pas à nous interroger.

CONTACTEZ-NOUS


Pour en savoir plus :

Sondage OpinionWay. La grande consultation des entrepreneurs – vague 41. Juin 2019

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Mathilde LE GALL
Auteur Mathilde LE GALL
Chargé de marketing et communication pour le Groupe UBICONSEIL - Coordinatrice de la rédaction
Pour voir tous les posts de Mathilde LE GALL : cliquez ici

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