De la création de votre entreprise, au développement de votre activité en passant par le lancement d’un nouveau projet, chacun de ces moments clés de la vie de votre entreprise nécessite d’être planifié et mesuré dans le temps. Le business plan permet de construire, d’évaluer et de maîtriser toutes les dimensions de votre stratégie.
Les étapes clés de l’établissement d’un business plan :
- L’analyse complète et détaillée de votre projet, de votre offre et du marché sur lequel vous souhaitez évoluer : étude des moyens mis en œuvre (humains, techniques…), objectifs, stratégie sur 5 ans, etc.
- Evaluation des ressources dont vous aurez besoin pour lancer votre activité et la développer
- Etablissement de votre budget prévisionnel. Votre budget prévisionnel comprend votre bilan, votre compte de résultat prévisionnel et votre plan de trésorerie et plan de financement prévisionnels.
- Rédaction de votre stratégie d’entreprise. Cette stratégie est déclinées en plans d’actions : plan d’actions commerciales, plan de marketing direct, plan de communication, plan de production, plan d’embauche…
N’oubliez pas :
– d’identifier précisément vos objectifs et les facteurs clés de succès de votre projet,
– d’établir un business plan cohérent, réaliste et clair afin notamment de convaincre votre banquier.
« Il n’est point de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. » Sénèque
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